引子,就职于19楼
我想先给大家介绍一下:19楼的使命:我的城市,我的空间!19楼的愿景:有城市就有活跃的19楼。使命和愿景,决定了我们要为怎样的用户提供怎样的服务。扩张能否成功,因素是众多的,能否坚持自身的使命和愿景是第一位的,在公司整体战略中的地位也决定了资源的投入。百度、新浪、腾讯等互联网巨头在本地社区扩张上,有着各自的策略和多年的实践,但作为公司整体战略并不重要的一部分,一直未有大的突破。
能否成功,在于坚持和专注。我们并没有特别的方法,甚至很多方法在大家看来是多么的初级,但是我们能够做到“始终从用户出发,始终围绕用户,始终快速响应并满足用户需求”,并且继续在产品技术运营等多层面不断提升用户体验。19楼今天的成绩来自用户多年以来的关爱和支持,没有用户就是没有19楼。我们深深地认识到,我们所有的工作必须是“一切为了用户”。
如果说有什么成功秘诀的话,”一切为了用户“是唯一的成功法则。
谢谢大家对19楼的支持和帮助!

钱钰,来自化龙巷网站
19楼的壮大和几个方面有关系1 杭州在浙江的文化中心位置 不管是地理的,经济的,文化的,这和江苏都不一样,杭州有非常强的地域中心性。而像江苏,南京就远不如杭州的地位,苏锡常经济文化都很强,语言也不通,所以19楼内容信息快速发展有个天然的土壤。
2 杭州本来就是一个互联网城市,互联网用户成熟度很高,商业发达,消费旺盛,作为消费和生活社区的定位,更容易生根发芽。
3 19楼的母体都市快报对其的宣传和植入不遗余力。
4 当然最值得一说的是19楼有一个超强的媒体团队,他们不同于地方网站的其他技术站长,在媒体浸淫多年,对用户需求的理解和把握,对都市人的心态,对消费信息的诠释方法,对客户心理的把握,都有远超出一般技术站长的能力。
5 管理能力突出,最近在研究19楼的发展,发现他们的企业文化塑造确实非常有一套,上层的能力和意识形态把握也比较好,人力资源在团队中起到一个很大的作用,所以管理上也是具有特色,高屋建瓴的。
6 对于运营和经验留存性极其完善,19楼出来的员工,都感叹19楼运营强悍,对信息留存,培训等都有很高的要求。这一点很多草根公司没有意识,在企业复制过程中,会起到很强的作用。
但是就算有这么多成功的经验,在未来复制道路上会如何,包括我们在内的地方网站,没有一个敢打包票,现在对19楼来说最大的机会就是更多的攻城略地,抢地盘,做大规模,就算以后上市不了,至少企业规模不小,中国互联网不就喜欢看个规模么。。。

sealon,裴肖龙
谈19lou的壮大,就让我想起运城贴吧(仅三人)的崛起和运城社区(运城新闻网旗下论坛,我的失败产品)的没落,一边汗颜,一边自省。挖坑 → 蓄水 → 放养 →  自生
1.强大的“媒体”属性;2.圈一部分活跃用户(生产内容、口碑传播);3.满足大多数有目的、无目的用户的需求(浏览信息、问答、找人等等);4.从改变和影响一些事开始(例如:找人,号召线上线下网友通过“网络”的力量“人肉”);5.融入服务,从来都是一款“产品”——用户需求导入,解决方案输出。
19lou们的“壮大”和多年的坚持关系重大,最核心的是他们了解本土用户的需求,能恰如其分的作出反应(同时实现变现),这个才是致命的。